🔹 Платформенная занятость охватывает широкий спектр форм: от классических трудовых договоров до самозанятости по НПД. Самозанятые работают самостоятельно, используя собственные ресурсы, но их правовой статус ограничен: законодательство не позволяет им официально кооперироваться для выполнения крупных заказов, что особенно актуально в сферах автосервисов, ремонта или производства мебели.
🔸 С ростом платформенного рынка возникает потребность в новых организационных формах — например, кооперативах или артелях, которые позволили бы самозанятым объединяться, делить ресурсы и совместно выходить на рынок. Это бы способствовало легализации «гаражного бизнеса» и повышению его эффективности.
🔹 Часто небольшое хобби перерастает в дело с клиентской базой и доходом, но при попытке легализации предприниматель сталкивается с затратами, сводящими прибыль к нулю. При этом появляется партнёр — не наёмный работник, а соратник, с которым удобно было бы оформить кооперацию. Однако такого юридического механизма нет.
🔸 Инструменты платформ с использованием НПД (4–6%) дают шанс выйти из тени: простота регистрации и низкие налоги делают легализацию выгодной. Однако необходимо разработать понятные и гибкие модели взаимодействия самозанятых.
🔹 Таким образом, кооперация самозанятых через платформы может трансформировать малый бизнес, снизить долю теневой экономики, увеличить налоговые поступления и укрепить предпринимательские сообщества. Для этого требуется адаптация законодательства к новым формам трудовой кооперации.
