С рынка труда приходят невеселые новости — в стране фиксируется рост конкуренции за вакансии. Индекс HeadHunter в марте достиг 11.4, это означает, что число резюме в 11,5 раза превысило количество вакансий. Год назад индекс составлял всего 5.9, и выглядело все не так драматично. Сейчас же аналитики HeadHunter прогнозируют, что уже в апреле индекс перевалит за 12 — начинается полноценный кризис. Конкуренция вынуждает кадровиков ужесточать требования к соискателям, в первую очередь это бьет по самым уязвимым категориям безработных. Первые в списке — жертвы кадрового эйджизма, они же так называемые предпенсионеры.
«Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда представители активного предпенсионного поколения — люди в полном здравии и ясном уме — не могут трудоустроиться из-за отказов, — говорит руководитель оперативного штаба независимого профсоюза “Новый труд” Алексей Неживой. — Это свидетельствует о глубокой порочности сложившейся кадровой школы. Работодатель рассматривает сотрудника как расходный ресурс, который нужно максимально использовать, а затем, не испытывая сожалений, выбросить».
Подход сформировался в условиях перенасыщения рынка труда, отмечает Неживой, когда рабочей силы на рынке было в избытке.
«Возникла соответствующая школа — психология работодателя и кадровика, где ценятся методы вербовщика, умеющего навязать кандидату невыгодные условия и выжать из него максимум без дополнительных затрат, — продолжает эксперт. — Если же работник требует адекватных условий, компенсаций или соблюдения прав, его немедленно увольняют, чтобы не возиться. Принцип простой — получить как можно больше и дать как можно меньше».
